我們常(chang)常看到的(de)情況是,假(jia)設一個手(shou)提紙箱生(sheng)産🌈廠✨家每(mei)天運🈲行兩(liǎng)班,很多當(dang)班的員工(gong)明明知道(dào)機器設備(bei)有問題,還(hai)是堅持生(shēng)産,堅決把(ba)設備問題(ti)留給下一(yi)班生産的(de)操作員,而(er)其實這種(zhǒng)行為對設(she)備的危害(hai)是極大。由(you)于操作人(ren)員缺乏保(bǎo)養設備的(de)主👉動性,總(zong)是等到機(jī)器發生故(gu)障後才進(jìn)💔行維修,這(zhè)樣📱既加大(dà)了成本🈲,也(yě)耽誤了生(shēng)産。另外一(yī)方面原因(yin)來自于企(qǐ)業管理層(ceng)的設備保(bao)養觀念☂️淡(dan)薄,隻管使(shǐ)用✊,隻要産(chan)量,對設備(bei)保‼️養總是(shi)進行被動(dòng)管理,甚至(zhi)有時以任(ren)務急為由(yóu),不進行日(ri)常必要的(de)保養。
設備(bei)的保養與(yu)維護對紙(zhǐ)箱企業來(lai)說真的那(nà)麼重⛱️要嗎(ma)?答案是肯(kěn)定的。俗話(huà)說小洞不(bu)補,大洞難(nan)補。常🏃♂️此以(yǐ)往,将很大(dà)程度影響(xiang)到企業生(shēng)産。設備保(bao)養與維護(hù)工🐪作做得(de)好,可以減(jian)少設備故(gu)障,提高設(she)備利用率(lǜ),創造🌂更高(gao)的經👌濟效(xiao)益;反之,高(gāo)故障率會(hui)導緻🧡維修(xiū)成本和使(shǐ)用成本增(zēng)加,設備使(shi)用壽命縮(suo)短,投資價(jià)值降低,而(er)且還會增(zeng)加停機率(lü),影響生産(chǎn)。
在設備維(wéi)護保養制(zhi)度中,針對(duì)設備保養(yǎng)環節,應該(gāi)要☔求每道(dao)工序或機(jī)台都有記(jì)錄表格,随(sui)時記錄設(shè)備的運行(háng)和保養維(wei)修情況,如(ru)"設備運行(hang)保養記錄(lù)"、"檢、維修😄記(ji)錄"、"故障記(jì)錄"、"檢查記(ji)錄"、"設備能(néng)力認可記(ji)錄"等,這些(xie)⛷️記錄既給(gei)操作者規(guī)定了每天(tiān)必須進行(háng)⚽的保養項(xiang)目,又留下(xia)了日常保(bǎo)養、故障發(fa)生和維修(xiu)✉️等的記錄(lù)。
手提紙箱(xiāng)生産廠家(jia)的設備在(zai)使用之後(hou)是需要不(bú)定期的去(qu)進行維護(hu)的,隻有這(zhè)樣做我們(men)才能保證(zhèng)在正常的(de)工作⭕的當(dāng)中機器不(bú)會出現損(sun)壞的情況(kuàng)。那麼機器(qì)的使用壽(shou)命對于手(shou)提紙箱生(shēng)産廠家的(de)🐪經營也是(shì)有着一定(ding)影響的。所(suo)以以在使(shi)用的時候(hòu)我們不要(yào)小看維護(hu)這個事情(qíng)。
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