手提紙(zhǐ)箱生産廠家的(de)一個持續的發(fā)展是非常不📧容(rong)易的，想㊙️要在現(xiàn)在競争如此激(jī)烈的市場的當(dāng)中一直有很多(duō)的利潤的話🐪，那(na)麼我們是需要(yào)從多個方面下(xià)手去進行把控(kong)的。手提紙箱生(shēng)産廠家的産品(pin)的制作材料的(de)選擇上我們♍需(xū)要保證有好在(zài)價格上有要便(biàn)宜。

如果你的紙(zhǐ)箱核價還采用(yong)加工式計算，建(jiàn)議調整為🥵比例(li)式，因為現在的(de)客戶每日都在(zài)核算他們的包(bāo)裝占比🐇，你的加(jiā)工☂️值對他沒有(yǒu)任何意義，你唯(wei)一㊙️的辦法就是(shì)按照市場價格(gé)把訂單拿下來(lái)，然後内⛹🏻‍♀️部加強(qiang)控制，平衡各訂(ding)單把成本控制(zhì)在整體的水平(ping)中。

國産設備建(jian)議進行部分改(gǎi)造如果你的設(shè)備還是國産的(de)，建議你進行部(bu)分改造，至少在(zai)流水線進行改(gai)造🧑🏾‍🤝‍🧑🏼，因為低克重(zhòng)紙張的潮流會(hui)讓你的産品毫(hao)無🚶競争力💰，而國(guó)産很多設備對(duì)于低克重紙張(zhāng)使用出現的高(gao)損耗成為緻命(ming)的危機，這就是(shi)不上設備是等(děng)死，上設備是找(zhao)死的含義。但是(shi)找死還是有市(shì)場空間的。等死(si)🥰一點都沒有。

依(yī)據你的銷售量(liang)調整沈陽紙箱(xiāng)廠周轉狀況，這(zhe)是很關鍵的，很(hěn)⭕多企業忽視了(le)這一點，造成周(zhou)轉不靈，庫存增(zēng)加，周轉浪費增(zēng)大，從而失去了(le)很多優質客🐇戶(hu)，一般銷售額☔在(zài)4000萬左🔞右的手提(ti)紙箱生産廠家(jiā)區不少于20畝，銷(xiāo)售額大于8000萬的(de)必須達到50畝，銷(xiao)售額超過1.5億的(de)話，如果沒有100畝(mǔ)的🔴廠區，你的發(fa)展很危險。很多(duo)沈陽紙箱🌐廠，本(běn)身的實力和經(jīng)營水平決定了(le)不願意做大作(zuo)強，這些建議也(yě)沒有什麼參考(kao)的價值。

以上的(de)就是我們對于(yu)手提紙箱生産(chan)廠家這個行業(ye)👌的一些小想法(fa)，但是從目前這(zhè)個行業的發展(zhan)經🔆驗來🔴看，很多(duo)的沈陽🈲紙箱廠(chǎng)做的比較大一(yi)定是裡面有很(hěn)多的努🔴力與辛(xīn)苦存在的。所以(yi)這個行業我們(men)想要做的好的(de)話，那麼避免不(bu)了需要很多的(de)精🚶‍♀️力投入。